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EPC項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容

天同源 工程造價(jià)咨詢 :2023-04-25 17:58 0 次

EPC項(xiàng)目是集工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建設(shè)于一體的綜合性的工程承包模式。相比傳統(tǒng)的工程施工模式,EPC項(xiàng)目涵蓋整個(gè)工程周期,由一家企業(yè)從前期設(shè)計(jì)到設(shè)備采購(gòu)和施工建設(shè)全權(quán)負(fù)責(zé),全方位一站式服務(wù)。在降低風(fēng)險(xiǎn)、控制成本、提升效率等方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)。

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EPC項(xiàng)目各階段工作內(nèi)容

一、工程設(shè)計(jì)階段要求

①設(shè)計(jì)必須要滿足施工實(shí)際的需要,盡量詳盡、準(zhǔn)確;設(shè)計(jì)交底要聽(tīng)取發(fā)包人、監(jiān)理及施工分包商的意見(jiàn),完善設(shè)計(jì),使項(xiàng)目盡善盡美。

②設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)全部設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后使用。

③設(shè)計(jì)應(yīng)建立設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序,并按本承包人有關(guān)專(zhuān)業(yè)之間互提條件的規(guī)定,協(xié)調(diào)和控制各專(zhuān)業(yè)之間的接口關(guān)系。

④編制的設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)滿足招標(biāo)文件的要求,滿足材料設(shè)備采購(gòu)、施工的需要。

⑤設(shè)計(jì)優(yōu)化,使本設(shè)計(jì)既滿足發(fā)包人的功能要求,又符合設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性要求。

⑥設(shè)計(jì)應(yīng)負(fù)責(zé)提供請(qǐng)購(gòu)文件;在采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和質(zhì)量檢驗(yàn);進(jìn)行可施工性分析并滿足其要求。

⑦設(shè)計(jì)工作應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃與采購(gòu)、施工等進(jìn)行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。

⑧設(shè)計(jì)應(yīng)與發(fā)包人溝通建立設(shè)計(jì)變更程序,并在實(shí)施中認(rèn)真履行,有效控制由于設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增加。

⑨設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)滿足本承包人的質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系以及相關(guān)管理體系的要求;應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)、限額設(shè)計(jì)指標(biāo);設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求、充分考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束等條件,并應(yīng)與工程勘察、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等的進(jìn)度協(xié)調(diào);制定目標(biāo)的依據(jù)確切,保證措施落實(shí)、可靠。

⑩編制施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工以及試運(yùn)行的需要;設(shè)計(jì)選用的設(shè)備材料,應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中注明其型號(hào)、規(guī)格、性能、數(shù)量等,

其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定;施工圖設(shè)計(jì)的深度應(yīng)滿足施工要求,并可據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收和移交發(fā)包人。

?確保合同約定的設(shè)計(jì)出圖時(shí)間表和各階段審批環(huán)節(jié)。

?擬定本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo);控制項(xiàng)目總投資,確保質(zhì)量和進(jìn)度。

?及時(shí)與圖審單位溝通,完善和修改施工圖,盡早通過(guò)圖審,獲得施工圖審批機(jī)構(gòu)意見(jiàn)并取得合格證書(shū)或?qū)張D報(bào)告。

?組織施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審,糾正圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。

?在施工前,應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖,解釋設(shè)計(jì)文件,明確設(shè)計(jì)要求。

?施工階段設(shè)計(jì)人員要到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證工程順利進(jìn)行。

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二、施工階段工作要求

①采購(gòu)工作要求

(a)設(shè)備及材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制數(shù)量要準(zhǔn)確、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要明確、供貨日期要符合進(jìn)度的要求。

(b)對(duì)材料、設(shè)備的供應(yīng)商必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,供應(yīng)商必須滿足設(shè)備、材料質(zhì)量、工期的要求。

(c)簽署的材料、設(shè)備采購(gòu)合同要符合采購(gòu)技術(shù)文件的規(guī)定,還要明確供貨商的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、運(yùn)行的指導(dǎo)及質(zhì)量不符合應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(d)設(shè)備及材料的開(kāi)箱驗(yàn)收及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要嚴(yán)格、細(xì)致,要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)方可使用;驗(yàn)收記錄或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要及時(shí)、齊全并請(qǐng)監(jiān)理及時(shí)簽字確認(rèn)。

(e)發(fā)包人(甲方)指定的材料品牌范圍,由總承包方(乙方)采購(gòu)、檢驗(yàn)、實(shí)施的材料設(shè)備嚴(yán)格在范圍內(nèi)采購(gòu)。

②施工過(guò)程階段

(a)施工階段主要工作為完成土石方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、水電安裝工程、室外道路管網(wǎng)等市政工程、景觀綠化工程等工程項(xiàng)目的施工,進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、變更控制、施工費(fèi)用控制、施工安全、標(biāo)化工地管理,分項(xiàng)、階段驗(yàn)收管理,按要求的工期全面完成施工任務(wù)。

(b)施工文件要與工程施工進(jìn)度同步形成,經(jīng)批復(fù)的分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告、隱蔽工程的簽證驗(yàn)收,按合同和監(jiān)理要求完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。

(c)按設(shè)計(jì)要求和合同約定完成所需驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程,具備中間驗(yàn)收條件時(shí)應(yīng)提出中間驗(yàn)收申請(qǐng),由建設(shè)單位及時(shí)組織總承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,并應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。中間驗(yàn)收通過(guò)后,驗(yàn)收參加人員應(yīng)對(duì)其分部工程的質(zhì)量作出最終評(píng)定,并對(duì)中間驗(yàn)收資料進(jìn)行簽認(rèn)。

(d)施工階段要對(duì)工程進(jìn)度、工程成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制,加強(qiáng)過(guò)程和環(huán)節(jié)的控制,確保節(jié)點(diǎn)工期和總工期,確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

(e)設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證工程順利進(jìn)行。

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三、驗(yàn)收交付階段要求

①竣工驗(yàn)收階段要求

竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)過(guò)程的最后環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志,也是全面考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用,應(yīng)滿足如下要求。

(a)滿足竣工驗(yàn)收條件

(?。┩瓿山ㄔO(shè)工程全部設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的決策目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)、控制目標(biāo)、完工目標(biāo),達(dá)到合同規(guī)定的竣工要求;

(ⅱ)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

(ⅲ)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;

(ⅳ)有勘察、總承包、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

(ⅴ)有我方簽署的工程保修書(shū)。

(b)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作的要求:

(?。┱砑夹g(shù)資料:工程竣工資料的來(lái)源、類(lèi)別、保存要按照《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GBT 50328-2014)、《建筑工程資料管理規(guī)程》(JGJ/T 185-2009)的要求編制。

(ⅱ)編制竣工報(bào)告:我方按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)、編制竣工報(bào)告

(ⅲ)編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,總承包單位(包括各專(zhuān)業(yè)分包單位)、監(jiān)理單位協(xié)助配合編寫(xiě)。

(c)竣工驗(yàn)收的程序和組織工作要求

(?。┕こ添?xiàng)目按合同范圍全部建設(shè)完成,經(jīng)過(guò)各單位工程的驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求、并準(zhǔn)備竣工圖、竣工結(jié)算、工程總結(jié)等必要文件資料,由發(fā)包人向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

(ⅱ)自驗(yàn)收工作:總承包單位完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容后,自行組織驗(yàn)收好工程竣工自驗(yàn)收記錄報(bào)告,并編制竣工報(bào)告。

(ⅲ)申請(qǐng)驗(yàn)收:監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)。由總承包項(xiàng)目部書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位申請(qǐng)驗(yàn)收,填寫(xiě)單位(子單位)工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表。

(ⅳ)專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收:建設(shè)單位提請(qǐng)規(guī)劃、消防、環(huán)保、水保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、電力、自來(lái)水、市政、交通、通訊、燃?xì)狻@林、白蟻等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,并按專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收部門(mén)提出的意見(jiàn)整改完畢,取得合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件。

(ⅴ)項(xiàng)目初驗(yàn)收:建設(shè)單位審查竣工報(bào)告,并組織勘察、設(shè)計(jì)、總承包和監(jiān)理等單位制定驗(yàn)收方案;聽(tīng)取各單位的工作報(bào)告和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn);檢查工作是否按批準(zhǔn)的規(guī)模進(jìn)行建設(shè),及工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;檢查工程外觀質(zhì)量和有關(guān)資料,鑒定工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);檢查歷次驗(yàn)收中的遺留問(wèn)題和已投入使用的單位工程在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況;確定尾工清單及其完工期限和責(zé)任單位等;對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題做出評(píng)價(jià);檢查和審閱工程檔案資料;提出竣工驗(yàn)收的建議日期;并對(duì)驗(yàn)收檢查記錄簽字;

(ⅵ)驗(yàn)收監(jiān)督:建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),并提交有關(guān)質(zhì)量文件和質(zhì)保資料,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督;工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收工作中的組織形式、程序、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及評(píng)定結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收不通過(guò),工程不得投入使用。

(ⅶ)竣工驗(yàn)收:由建設(shè)單位主持,包括政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參與,對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

(ⅷ)工程竣工合格后,建設(shè)單位確定竣工日,并提出工程竣工驗(yàn)收證明文件。

②工程交付階段要求

(a)竣工驗(yàn)收合格后,由發(fā)包人向我方簽發(fā)單位(子單位)工程驗(yàn)收證書(shū)。已簽發(fā)單位工程(子單位)接收證書(shū)的由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。已完工程的驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件。

(b)移交檔案資料:工程竣工驗(yàn)收合格后,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向主管城建檔案管理部門(mén)移交一套完整的建設(shè)工程檔案。同時(shí)根據(jù)合同約定向本項(xiàng)目所在區(qū)域主管單位、發(fā)包人提交相應(yīng)的工程檔案資料。

(c)發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后同意接收工程的,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的約定期限內(nèi),由發(fā)包人向我方簽發(fā)工程接收證書(shū)。發(fā)包人驗(yàn)收后同意接收工程但提出整修和完善要求的,限期修好,并緩發(fā)工程接收證書(shū)。整修和完善工作完成后,經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查達(dá)到要求的,經(jīng)發(fā)包人同意后,再向我方出具工程接收證明。

(d)發(fā)包人驗(yàn)收后不同意接收工程的,監(jiān)理人應(yīng)按發(fā)包人的驗(yàn)收意見(jiàn)發(fā)出指示,我方組織對(duì)不合格工程認(rèn)真返工或進(jìn)行補(bǔ)救處理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。我方在完成不合格工程的返工或補(bǔ)救工作后,應(yīng)重新提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,重新進(jìn)行竣工驗(yàn)收程序。

(e)經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以竣工驗(yàn)收合格的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。

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四、質(zhì)量保修階段要求

①發(fā)包人接收證書(shū)寫(xiě)明的接受日期是承包人報(bào)修責(zé)任開(kāi)始的日期,也是缺陷責(zé)任期的開(kāi)始日期。

②保修內(nèi)容和期限根據(jù)總承包合同的約定和《工程質(zhì)量保修書(shū)》中的承諾。保修期間,我方單位應(yīng)履行合同約定承諾。

③制定項(xiàng)目回訪和保修制度并納入質(zhì)量管理體系。

④保修期滿驗(yàn)收由發(fā)包人(或發(fā)包人單位)組織,總承包單位、施工分包商、監(jiān)理單位、發(fā)包人(物業(yè))參加。發(fā)包人(或發(fā)包人單位)簽發(fā)工程項(xiàng)目質(zhì)量保修期滿驗(yàn)收證明文件。


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